The Malik Syntegration
Organisationen, die mit Herausforderungen konfrontiert sind, die den Input und das Handeln von mehr als einer Handvoll Menschen erfordern, brauchen die "Syntegration"-Methodik, die von Fredmund Malik entwickelt wurde. Große Sitzungen, mehrere parallele Arbeitsgruppen oder Top-Down-Diktate führen zu langsamen, suboptimalen Lösungen. Der Begriff "Syntegration" setzt sich aus "Synergie" und "Integration" zusammen. Mit der Syntegration lassen sich schrittweise Veränderungen schneller und effektiver erreichen, als mit herkömmlichen Ansätzen. Sie bietet eine intelligente Vernetzung für die Abstimmung und Synchronisierung, für Innovation und Zusammenarbeit. Die Methode ist auf die meisten Herausforderungen in Unternehmen, Nicht-Unternehmensorganisationen und öffentlichen Einrichtungen anwendbar.
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